10 strategier for å tiltrekke seg talent
Employer branding på arbeidsplassen.
Å være en attraktiv arbeidsgiver handler ikke bare om å fremme godt lederskap og skape en innbydende bedriftskultur. For å tiltrekke seg riktig talent er det like viktig å ta hensyn til hvordan arbeidsplassen ser ut og å vise hvordan ansatte trives i sine roller. Vi er selv sertifisert GPTW (Great Place To Work) og jobber aktivt med vår egen arbeidsgivermerking. Vi er også med på topplisten over Sveriges beste arbeidsplasser, mer om det kan du lese her.
I denne guiden deler vi ti forskjellige arbeidsplassstrategier som vil tiltrekke seg nye talenter til bedriften din. Strategiene er hovedsakelig utviklet med et kontormiljø preget av en arbeidsplass med arbeidstid 9-17 i tankene.
10 strategier for arbeidsplassen:
1. Fokus på arbeidsmiljøet: Skape et arbeidsmiljø som er både funksjonelt og inspirerende for å fremme trivsel og produktivitet blant ansatte.
Eksempel: Det kan innebære å skape åpne og lyse kontorlokaler med komfortable møbler, grønne planter og moderne teknologi for å skape et positivt og kreativt arbeidsmiljø.
2. Støtte balanse mellom arbeid og privatliv: Tilby fleksibel arbeidstid, muligheter for fjernarbeid og sjenerøse feriepolitikker for å støtte ansattes behov for balanse mellom arbeid og privatliv.
Eksempel: Ved å tillate fleksibel arbeidstid og muligheter for fjernarbeid, kan ansatte tilpasse arbeidsdagene sine til sine individuelle behov og forbedre balansen mellom arbeid og privatliv.
3. Oppmuntre til vekst og utvikling: Tilby kontinuerlig opplæring og opplæring for å fremme personlig og faglig utvikling av ansatte.
Eksempel: Ved å investere i medarbeiderutvikling og tilby tilgang til kurs, workshops og veiledning, demonstrerer selskapet sittende engasjement for ansattes fremgang og vekst.
4. Forbedring av kommunikasjonen: Skap en åpen og gjennomsiktig kommunikasjonskultur der ansatte føler seg komfortable med å dele sine tanker og ideer.
Eksempel: Ved å holde regelmessige møter, ha åpne diskusjoner og bruke kommunikasjonsverktøy som chatplattformer og intranett, kan selskapet fremme en følelse av fellesskap og åpenhet blant ansatte.
5. Anerkjennelse og belønning: Implementere anerkjennelses- og belønningssystemer for å oppmuntre og belønne ansattes ytelse og bidrag til selskapet.
Eksempel: Ved å feire og belønne suksessene til ansatte, både store og små, skaper selskapet en kultur for takknemlighet og motivasjon.
6. Skaper muligheter for samarbeidFremme samarbeid og teamarbeid ved å skape felles rom og prosjekter der ansatte kan dele kunnskap og erfaringer.
Eksempel: Ved å organisere regelmessige møter, workshops og teambuilding-aktiviteter, kan selskapet fremme et samarbeidsmiljø og styrke relasjoner mellom ansatte.
7. Mangfold og inkludering: Lag en mangfold- og inkluderingsstrategi for å fremme en arbeidsplass der alle føler seg velkomne og respektert.
Eksempel: Ved å rekruttere og beholde ansatte med ulik bakgrunn, erfaring og perspektiver, kan selskapet skape et dynamisk og innovativt arbeidsmiljø.
8. Helse og velvære: Tilby helse- og velværeprogrammer for å fremme de ansattes fysiske og mentale velvære.
Eksempel: Ved å tilby tilgang til treningsstudio, sunne lunsjalternativer og mental helsestøtte, kan selskapet støtte ansattes velvære og produktivitet.
9. Tydelige karriereveier: Lag klare karriereveier og utviklingsmuligheter for å vise ansatte hvilke muligheter som finnes for avansement og vekst i selskapet.
Eksempel: Ved å tilby mentorprogrammer, opplæringstilskudd og interne promoteringsmuligheter, kan selskapet hjelpe ansatte med å planlegge og nå sine karrieremål.
10. Aktiv deltakelse: Oppmuntre ansatte til å være aktive deltakere i selskapets fremtid ved å involvere dem i beslutningstaking og strategiutvikling.
Eksempel: Ved å organisere idégenereringsmøter, tilbakemeldingsøkter og delta i prosjektteam, kan selskapet utnytte kunnskapen og erfaringen til ansatte for å forme selskapets fremtid.
Bonustips: Pre- og onboarding for nyansatte
Forberedelse og introduksjon er avgjørende for at nyansatte skal føle seg velkommen og trygge når de starter en ny jobb. Pre-boarding handler om å forberede og ønske nye ansatte velkommen før deres første arbeidsdag, mens onboarding fokuserer på å gi dem informasjonen og veiledningen de trenger for raskt å komme i gang og føle seg hjemme på arbeidsplassen.
Eksempel: Før den første arbeidsdagen kan du sende et personlig velkomstbrev til den nye ansatte, sammen med en liten gave som viser takknemlighet for deres valg om å bli med i teamet ditt. På denne måten får de en varm og innbydende start allerede før de setter foten på arbeidsplassen!
*Denne artikkelen oppsummerer primært strategier som er anvendelige i et kontormiljø preget av 9-17 arbeidsplasser.
HER du kan lese mer om viktigheten av Employer Branding i rekruttering.
HER Du kan lese mer om hvordan det er å jobbe med oss.