Frågor om karriärutveckling – vad ska du som rekryterande chef fokusera på?

0
minuter läsning
Blogg
Frågor om karriärutveckling i rekrytering
Att ställa frågor om karriärutveckling under intervjuprocessen är en av nycklarna till att säkerställa att kandidaten inte bara passar in i rollen, utan också har ambitioner och långsiktiga mål som överensstämmer med företagets framtida behov.

När det kommer till att anställa rätt talang för en organisation är en viktig faktor karriärutveckling - både för det rekryterande företaget men givetvis även för kandidaten. Som rekryterare handlar det inte bara om att hitta en kandidat som är kvalificerad för rollen idag, utan också om att identifiera någon som har potential att växa inom företaget och som är intresserad av att utveckla sin karriär över tid. Att ställa frågor om karriärutveckling under intervjuprocessen är en av nycklarna till att säkerställa att kandidaten inte bara passar in i rollen, utan också har ambitioner och långsiktiga mål som överensstämmer med företagets framtida behov.

Nedan går vi igenom hur rekryterare kan närma sig frågor om karriärutveckling, varför dessa frågor är viktiga, samt vad man ska fokusera på för att säkra rätt matchning mellan kandidaten och företaget utifrån denna aspekt.

Varför är karriärutveckling viktigt i rekryteringsprocessen?

Karriärutveckling är ett centralt tema för många arbetssökande. Enligt flera undersökningar rankar många kandidater möjligheter till utveckling och tillväxt som en av de viktigaste faktorerna när de överväger att acceptera ett jobberbjudande. Enligt en studie från Gallup visade 66 % av unga arbetssökande (18-24 år) att möjligheten att utveckla nya färdigheter var en av de tre viktigaste förmånerna de värdesatte när de bedömde potentiella arbetsgivare. Studier visar att hela 94% av anställda skulle stanna längre hos ett företag om det investerade i deras utveckling, och brist på sådana möjligheter är en av de främsta anledningarna till att anställda söker sig bort​ (källa bl.a.: Harvard DCE Pro Dev).

Om en kandidat inte ser en tydlig väg framåt inom ett företag är chansen stor att de letar efter andra möjligheter inom en kort tidsperiod, vilket kan leda till hög personalomsättning och ökade kostnader för företaget. Att rekrytera någon som vill växa och utvecklas inom företaget hjälper till att skapa en stark och lojal medarbetarbas, vilket i sin tur bidrar till långsiktig framgång för organisationen.

Rekryterarens roll i att förstå kandidatens karriärmål

Som rekryterare är det viktigt att förstå kandidatens karriärmål och långsiktiga ambitioner. Genom att ställa rätt frågor kan du bedöma hur väl kandidatens mål överensstämmer med företagets värderingar, kultur och framtida behov. Att ställa karriärutvecklingsrelaterade frågor ger också rekryteraren en möjlighet att bedöma hur engagerad kandidaten är i att fortsätta lära sig och utvecklas inom sitt yrke. En kandidat som har ett tydligt mål för sin karriär och är angelägen om att ta ansvar för sin egen utveckling är oftast en mer hållbar investering för företaget - givet att företaget kan tillgodose dessa behov.

Exempel på frågor om karriärutveckling

Här är några viktiga frågor som rekryterare kan ställa för att få en djupare förståelse för kandidatens karriärutvecklingsplaner och framtida ambitioner:

1. ”Var ser du dig själv om fem år?”

Den här klassiska frågan kan verka banal, men den ger värdefull insikt i hur kandidaten ser på sin karriär och var de förväntar sig att vara om några år. Om en kandidat har en klar och realistisk uppfattning om vart de vill gå, ger det rekryteraren en chans att se om företaget kan erbjuda möjligheter som stöder den utvecklingen. Samtidigt kan frågan avslöja om kandidaten är ambitiös och har en tydlig vision för sin framtid eller om de är mer osäkra på sina långsiktiga mål. Återigen är det viktigt för företaget att se till vilka av ambitionerna som kan tillgodoses, därmed finns inga generella svar som är rätt eller fel - utan det avgörande är matchningen mellan kandidatens ambition och företagets möjligheter att möta dessa.

2. ”Vilka färdigheter skulle du vilja utveckla för att nå dina framtida karriärmål?”

Genom att fråga om vilka färdigheter kandidaten vill utveckla kan rekryteraren förstå hur engagerad kandidaten är i sitt eget lärande och professionella utveckling. Den här frågan hjälper också till att identifiera om företaget kan erbjuda de utbildnings- och utvecklingsmöjligheter som kandidaten söker. Kandidatens svar kan även avslöja om de har en god självinsikt när det gäller sina egna styrkor och svagheter.

3. ”Hur tror du att denna roll kan hjälpa dig att nå dina karriärmål?”

Den här frågan hjälper rekryteraren att se hur väl kandidaten har tänkt igenom sin ansökan och om de ser en långsiktig framtid inom företaget. Om kandidaten ser rollen som en möjlighet att utveckla specifika färdigheter eller erfarenheter som de behöver för att nå sina karriärmål, kan det vara ett positivt tecken på att de är engagerade och kommer att bidra till företaget på lång sikt.

4. ”Vilka typer av utbildningsmöjligheter eller stöd för karriärutveckling uppskattar du mest?”

Alla kandidater har olika sätt att lära sig och utvecklas på. Vissa föredrar mer formella utbildningsprogram, medan andra värdesätter mentorskap eller "learning by doing". Genom att fråga vilka typer av utbildningsmöjligheter kandidaten föredrar, kan rekryteraren avgöra om företagets interna utvecklingsprogram eller möjligheter till karriärvägledning kommer att passa kandidatens behov.

5. ”Vad har varit din största professionella utmaning hittills, och hur hjälpte den dig att växa?”

Detta ger en inblick i hur kandidaten hanterar motgångar och svåra situationer och kan avslöja hur de har utvecklats genom sina erfarenheter. Svaret kan också indikera hur resilient och anpassningsbar kandidaten är – egenskaper som ofta är avgörande för karriärutveckling.

Bedömning av kandidatens ambitioner

En rekryterare bör inte bara fokusera på kandidatens kortsiktiga prestationer, utan även på deras långsiktiga ambitioner och hur dessa kan alignas med företagets strategi. Några viktiga aspekter att överväga inkluderar:

  • Kandidatens drivkraft och motivation: Letar de efter en stabil arbetsplats där de kan utvecklas över tid, eller verkar de mer intresserade av att snabbt gå vidare till nästa stora utmaning?
  • Utvecklingspotential: Är kandidaten redo att ta på sig mer ansvar över tid och kliva in i en ledarskapsroll, eller ser de sig själva som en specialist inom sitt område?
  • Passform med företaget: Finns det karriärutvecklingsmöjligheter inom företaget som matchar kandidatens mål? Om inte, finns det risk att kandidaten blir frustrerad och lämnar företaget för att söka nya utmaningar?

Hur företag kan stödja karriärutveckling

För att attrahera och behålla talangfulla kandidater bör företag ha en tydlig plan för hur de kan stödja sina anställdas karriärutveckling. Här är några strategier företag kan använda:

  • Interna utbildningsprogram: Skapa möjligheter för anställda att delta i kurser, workshops och program som hjälper dem att utveckla nya färdigheter.
  • Mentorskap: Tillhandahåll en struktur där erfarna anställda kan fungera som mentorer och hjälpa sina kollegor att växa professionellt.
  • Karriärvägledning: Erbjud regelbundna samtal där anställda kan diskutera sina mål och utvecklingsmöjligheter med sina chefer.
  • Möjligheter till avancemang: Visa tydligt att det finns möjligheter för anställda att avancera inom företaget, och skapa en kultur där intern befordran uppmuntras.

Vikten av att ställa rätt frågor

Att ställa rätt frågor om karriärutveckling är avgörande för att förstå vad en kandidat söker i sitt nästa steg och om företaget kan möta dessa förväntningar. Det ger också rekryteraren en chans att kommunicera företagets åtaganden när det gäller att stödja anställdas tillväxt och utveckling. Genom att skapa en öppen dialog kring karriärmål och utbildningsmöjligheter under rekryteringsprocessen kan företaget inte bara säkerställa en bättre passform, utan också lägga grunden för en stark och långsiktig relation med sina anställda.