Employer Branding: Byggande av företagsvarumärke som arbetsgivare

I dagens konkurrensutsatta arbetsmarknad har begreppet "Employer Branding" blivit alltmer avgörande för företag som strävar efter att attrahera och behålla talangfulla medarbetare. Men vad innebär egentligen Employer Branding och varför är det så viktigt inom rekrytering? I denna artikel utforskar vi konceptet och dess betydelse, samt granskar fördelar och nackdelar med dess användning. 

Vad är Employer Branding?

Employer Branding handlar om att utveckla och marknadsföra ett företags rykte som en attraktiv arbetsgivare. Det handlar om att skapa en positiv bild av företaget bland både nuvarande och potentiella medarbetare. Genom att kommunicera företagets kultur, värderingar, och förmåner tilltalas rätt typ av talanger och skapar en stark känsla av samhörighet och stolthet bland medarbetarna.

Vikten av Employer Branding inom rekrytering 

1. Attraktion av talang: Ett starkt arbetsgivarvarumärke lockar kvalificerade och motiverade kandidater till företaget. Genom att visa upp företagets unika kultur och förmåner blir det mer sannolikt att attrahera individer som delar företagets värderingar och passar in i organisationen. 

2. Behålla befintliga medarbetare: Employer Branding handlar inte bara om att locka nya talanger utan också att behålla befintliga medarbetare. Genom att bygga en stark kultur och erbjuda förmåner som stödjer deras välbefinnande och karriärutveckling ökar chansen att medarbetarna stannar långsiktigt.

3. Stärkt konkurrenskraft: Ett positivt arbetsgivarvarumärke ger företaget en konkurrensfördel gentemot andra arbetsgivare. Det kan leda till lägre rekryteringskostnader, ökad produktivitet och bättre företagsresultat på lång sikt.

Hur kan man mäta Employer Branding?

Att mäta Employer Branding är avgörande för att förstå hur företagets arbetsgivarvarumärke uppfattas av både interna och externa intressenter. Här är några sätt att mäta och utvärdera Employer Branding:

1. Medarbetarundersökningar: Genom att genomföra regelbundna medarbetarundersökningar kan företaget få insikt i hur medarbetarna upplever arbetsplatsen, företagskulturen och sina arbetsuppgifter. Frågor om tillfredsställelse, engagemang och lojalitet kan ge värdefull feedback om Employer Branding.

2. Personalomsättning: Att analysera personalomsättningen kan ge indikationer på hur starkt eller svagt arbetsgivarvarumärket är. Höga nivåer av personalomsättning kan tyda på problem med medarbetarnas tillfredsställelse och engagemang.

3. Rekryteringskvalitet och antal ansökningar: Att utvärdera kvaliteten på kandidaterna som söker lediga tjänster kan ge en indikation på hur attraktivt företaget är som arbetsgivare. Dessutom kan antalet ansökningar per ledig plats ge insikt i hur lockande arbetsgivarvarumärket är.

4. Externa undersökningar och ryktesanalys: Genom att undersöka externa kanaler såsom omdömen på plattformar som Glassdoor och sociala medier kan företaget få en uppfattning om hur det uppfattas av externa kandidater och andra intressenter.

5. Användning av EVP: EVP är en beskrivning av vad företaget erbjuder sina anställda i utbyte mot deras prestationer och engagemang. Genom att utveckla och marknadsföra en tydlig EVP kan företaget locka rätt talanger och behålla sina bästa medarbetare.

Vad betyder EVP?

Employer Value Proposition (EVP) är ett centralt begrepp inom Employer Branding och representerar det unika värdet som företaget erbjuder sina anställda. Det inkluderar förmåner, kultur, karriärmöjligheter och andra aspekter som gör företaget till en attraktiv arbetsplats. En stark EVP kan differentiera företaget från sina konkurrenter och locka talanger som delar dess värderingar och mål. Att definiera och kommunicera en tydlig EVP är avgörande för att bygga ett framgångsrikt Employer Brand och attrahera de bästa talangerna till företaget.

Fördelar och Nackdelar med Employer Branding 

Fördelar:

1. Attraktion av talang: Ett starkt arbetsgivarvarumärke kan locka högkvalificerade och engagerade kandidater till företaget.

2. Behålla befintliga medarbetare: En positiv företagskultur och förmåner som stödjer medarbetarnas välbefinnande kan bidra till att behålla befintliga talanger.

3. Stärkt konkurrenskraft: Ett välutvecklat arbetsgivarvarumärke ger företaget en konkurrensfördel på arbetsmarknaden.

Nackdelar:

1. Tidskrävande: Att bygga och underhålla ett starkt arbetsgivarvarumärke kräver tid och resurser.

2. Utmaningar att mäta ROI: Det kan vara svårt att mäta den exakta avkastningen på investeringar i Employer Branding.

3. Risk för diskrepans: Om företagets interna kultur inte matchar dess externa varumärkes image kan det leda till förtroendekris och medarbetaravhopp.

Sammanfattning

Employer Branding är en avgörande strategi för företag som strävar efter att attrahera, behålla och engagera talanger på en konkurrensutsatt arbetsmarknad. Genom att bygga en positiv varumärkesupplevelse för både nuvarande och framtida medarbetare kan företag säkra sin plats som arbetsgivare av val och säkerställa sin långsiktiga framgång.

HÄR kan du läsa mer om Employer branding

HÄR kan du läsa mer om EVP

‍