Employer Branding: Bygging av bedriftens merkevare som arbeidsgiver

I dagens konkurranseutsatte arbeidsmarked har begrepet "Employer Branding" blitt stadig viktigere for bedrifter som ønsker å tiltrekke og beholde talentfulle medarbeidere. Men hva betyr egentlig Employer Branding, og hvorfor er det så viktig innen rekruttering? I denne artikkelen utforsker vi konseptet og dets betydning, samt vurderer fordeler og ulemper ved bruk av det.

Hva er Employer Branding?

‍
Employer Branding handler om å utvikle og markedsføre en bedrifts omdømme som en attraktiv arbeidsgiver. Det innebærer å skape et positivt bilde av bedriften blant både nåværende og potensielle medarbeidere. Ved å kommunisere bedriftens kultur, verdier og fordeler, tiltrekker man seg riktig type talenter og skaper en sterk følelse av tilhørighet og stolthet blant de ansatte.

Viktigheten av Employer Branding innen rekruttering

‍
1. Tiltrekke talent: Et sterkt arbeidsgivermerke tiltrekker kvalifiserte og motiverte kandidater til bedriften. Ved å fremheve bedriftens unike kultur og fordeler, er det mer sannsynlig å tiltrekke individer som deler bedriftens verdier og passer inn i organisasjonen.
2. Beholde eksisterende medarbeidere: Employer Branding handler ikke bare om å tiltrekke nye talenter, men også om å beholde eksisterende medarbeidere. Ved å bygge en sterk kultur og tilby fordeler som støtter deres trivsel og karriereutvikling, øker sjansen for at medarbeiderne blir værende på lang sikt.
3. Styrket konkurranseevne: Et positivt arbeidsgivermerke gir bedriften en konkurransefordel overfor andre arbeidsgivere. Det kan føre til lavere rekrutteringskostnader, økt produktivitet og bedre bedriftsresultater på lang sikt.

Hvordan kan man måle Employer Branding?

‍
Å måle Employer Branding er avgjørende for å forstå hvordan bedriftens arbeidsgivermerke oppfattes av både interne og eksterne interessenter. Her er noen måter å måle og evaluere Employer Branding på:
1. Medarbeiderundersøkelser: Ved å gjennomføre regelmessige medarbeiderundersøkelser kan bedriften få innsikt i hvordan de ansatte opplever arbeidsplassen, bedriftskulturen og sine arbeidsoppgaver. Spørsmål om tilfredshet, engasjement og lojalitet kan gi verdifull tilbakemelding om Employer Branding.
2. Personalomsetning: Å analysere personalomsetningen kan gi indikasjoner på hvor sterkt eller svakt arbeidsgivermerket er. Høye nivåer av personalomsetning kan tyde på problemer med medarbeidernes tilfredshet og engasjement.
3. Rekrutteringskvalitet og antall søknader: Å vurdere kvaliteten på kandidatene som søker ledige stillinger kan gi en indikasjon på hvor attraktivt bedriften er som arbeidsgiver. I tillegg kan antall søknader per ledig stilling gi innsikt i hvor fristende arbeidsgivermerket er.
4. Eksterne undersøkelser og omdømmeanalyse: Ved å undersøke eksterne kanaler som anmeldelser på plattformer som Glassdoor og sosiale medier kan bedriften få en oppfatning av hvordan den oppfattes av eksterne kandidater og andre interessenter.
5. Bruk av EVP: EVP er en beskrivelse av hva bedriften tilbyr sine ansatte i bytte mot deres prestasjoner og engasjement. Ved å utvikle og markedsføre en tydelig EVP kan bedriften tiltrekke riktig talenter og beholde sine beste medarbeidere.

Hva betyr EVP?

‍
Employer Value Proposition (EVP) er et sentralt begrep innen Employer Branding og representerer den unike verdien som bedriften tilbyr sine ansatte. Det inkluderer fordeler, kultur, karrieremuligheter og andre aspekter som gjør bedriften til en attraktiv arbeidsplass. En sterk EVP kan differensiere bedriften fra sine konkurrenter og tiltrekke talenter som deler dens verdier og mål. Å definere og kommunisere en tydelig EVP er avgjørende for å bygge et vellykket arbeidsgivermerke og tiltrekke de beste talentene til bedriften.

Fordeler og ulemper med Employer Branding

‍
Fordeler:
1. Tiltrekke talent: Et sterkt arbeidsgivermerke kan tiltrekke høyt kvalifiserte og engasjerte kandidater til bedriften.
2. Beholde eksisterende medarbeidere: En positiv bedriftskultur og fordeler som støtter medarbeidernes trivsel kan bidra til å beholde eksisterende talenter.
3. Styrket konkurranseevne: Et velutviklet arbeidsgivermerke gir bedriften en konkurransefordel på arbeidsmarkedet.

Ulemper:
1. Tidskrevende: Å bygge og vedlikeholde et sterkt arbeidsgivermerke krever tid og ressurser.
2. Utfordringer med å måle ROI: Det kan være vanskelig å måle den eksakte avkastningen på investeringer i Employer Branding.
3. Risiko for diskrepans: Hvis bedriftens interne kultur ikke samsvarer med dens eksterne merkevarebilde, kan det føre til tillitskrise og medarbeiderflukt.

Sammendrag

‍
Employer Branding er en avgjørende strategi for bedrifter som ønsker å tiltrekke, beholde og engasjere talenter i et konkurranseutsatt arbeidsmarked. Ved å bygge en positiv merkevare opplevelse for både nåværende og fremtidige medarbeidere kan bedrifter sikre sin posisjon som arbeidsgiver av valg og sikre sin langsiktige suksess.
‍

HER Du kan lese mer om Employer Branding

HER Du kan lese mer om EVP

‍