Sätt framgångsrika värderingar
Ta värderingarna från vision till verklighet
TB-Group har varit ett värderingsdrivet företag sedan starten 2017. Även om värderingarna alltid har funnits där, formulerades de inte tydligt från början. Men från dag ett fanns det en klar målbild om att bli Sveriges bästa arbetsplats.
Ambitionen har genomsyrat allt, från kulturen tillmänniskorna som anställts under åren. När företaget växte från att vara 10 anställda till 50 personer i två länder, insåg TB-Group att det vardags att formalisera sina värderingar. En kultur hade redan formats, men den behövde definieras för att kunna leva vidare och utvecklas.
Great Place To Work har följt Hanna Erikssons (HR-chef) och Diana Selgusons (Marknadschef) värderingsarbete på TB-Groups och sammanställt insikterna och metodiken i en guide som går att ladda ner här.
Vill du veta ännu mer om värderingsmetodiken och hur TB-Group gick tillväga? Kontakta Hanna eller Diana.
Stegen i värderingsguiden:
Steg 1 – Startskottet: Hur börjar man ett värderingsarbete?
Steg 2 – Bottom-Up eller Top-Down? Sätts värderingarna av medarbetarna ellerledningen?
Steg 3 – Uppvärmning av medarbetarna: Värderingsövningar att göra tillsammans
Steg 4 – Vision och värderingar: Hur hänger de ihop?
Steg 5 – TB:s värderingar: Skapandet av ”TOBE”
Steg 6 – Workshops ledning: Förankring och diskussionsunderlag
Steg 7 – Lansering och implementering:Leva värderingarna varje dag
Slutsats: Summering och checklista
Ladda ner hela guiden här.
.jpeg)
