Mätning och utvärdering av rekryteringsframgång

Nyckelindikatorer att överväga

Att attrahera, identifiera och anställa rätt talang är avgörande för företagets tillväxt och framgång. Men hur kan vi mäta och utvärdera rekryteringsframgång på ett vettigt sätt? Här tittar vi på några viktiga nyckelindikatorer (KPI:er) som kan hjälpa företag att bedöma effektiviteten och framgången i sin rekryteringsstrategi.

1. Tid till anställning (Time to Hire) 

Tid till anställning mäter den genomsnittliga tiden det tar från att en position annonseras till att en kandidat erbjuds och accepterar ett jobberbjudande. En kortare tid till anställning kan indikera effektivitet och smidighet i rekryteringsprocessen, medan en lång tid till anställning kan signalera problem med processens effektivitet eller att det kan finnas svårigheter att hitta rätt talang.

2. Kostnad per anställning (Cost per Hire) 

Kostnad per anställning mäter den genomsnittliga kostnaden för att rekrytera och anställa en ny medarbetare. Det inkluderar kostnader för annonsering, rekryteringsverktyg, intervjuer, screenings och eventuella bemanningsbyråer eller rekryteringskonsulter. Att hålla kostnaden per anställning låg är avgörande för att säkerställa lönsamhet och effektivitet i rekryteringsprocessen.

3. Kvalitet på anställning (Quality of Hire) 

Kvalitet på anställning mäter hur väl en ny medarbetare presterar och integreras i organisationen efter anställning. Det kan inkludera bedömningar av prestanda, produktivitet, kulturell passform och retention övertid. Att mäta kvaliteten på anställning kan hjälpa företag att bedöma effektiviteten i sin rekryteringsstrategi och identifiera områden för förbättring.

4. Källa till rekrytering (Source of Hire)

Källa till rekrytering spårar var och hur rekryterare hittar och attraherar kandidater till lediga tjänster. Det kan inkludera olika kanaler så som jobbannonser, sociala medier, rekommendationer från nuvarande anställda, karriärmässor, rekryteringsbyråer osv. Genom att identifiera de mest effektiva rekryteringskanalerna kan företag optimera sin rekryteringsstrategi och alloka resurser på ett mer effektivt sätt.

5. Kandidatupplevelse (Candidate Experience)

Kandidatupplevelse mäter hur väl kandidaterna behandlas och engageras under rekryteringsprocessen. Det inkluderar allt från den förstakontakten med företaget till slutlig kommunikation om anställningsbeslut. En positiv kandidatupplevelse är avgörande för att attrahera och behålla talang samt för att bygga företagets varumärke och rykte på arbetsmarknaden.

6. Andel avslutade anställningsprocesser (Offer Acceptance Rate)

Andelen avslutade anställningsprocesser mäter hur många av de erbjudna jobben som faktiskt accepteras av kandidaterna. En hög acceptansgrad kan indikera att företaget lyckas med att attrahera och behålla rätt talang, medan en låg acceptansgrad kan signalera problem med löner, arbetsvillkor, företagskultur eller andra faktorer.

7. Källa till avslutade processer (Reason for Attrition)

Källan till avslutade processer spårar varför kandidater avböjer anställningserbjudanden eller hoppar av rekryteringsprocessen. Det kan inkludera faktorer såsom bristande kommunikation, långa processer, ogynnsamma arbetsvillkor, konkurrenskraftigare erbjudanden från andra företag osv. Genom att förstå orsakerna till attrition kan företag identifiera problem och göra förbättringar i sin rekryteringsprocess.

8. Mångfald och inkludering (Diversity and Inclusion)

Mångfald och inkludering mäter hur väl företaget lyckas med att attrahera och anställa kandidater från olika bakgrunder, erfarenheter och perspektiv. Att skapa en mångsidig och inkluderande arbetsplats är inte bara moraliskt viktigt utan också affärsmässigt fördelaktigt, eftersom det kan öka innovationen, kreativiteten och företagets prestanda på lång sikt.

Summering

Att mäta och utvärdera rekryteringsframgång är avgörande för att förstå effektiviteten i företagets rekryteringsstrategi och för att identifiera områden för förbättring. Genom att använda sig av rätt nyckelindikatorer kan företag få värdefulla insikter och fatta informerade beslut för att optimera sin rekryteringsprocess och attrahera och behålla rätt talang på lång sikt.

‍