Rekruttere M&A Leder

Tid for å rekruttere M&A leder?

Da har du kommet til riktig sted. En ekspert innen M&A (Mergers and Acquisitions / fusjoner og oppkjøp) er spesialisert innen bedriftskjøp og sammenslåinger. Hovedansvaret deres er å administrere og fasilitere transaksjoner, der et selskap kjøper eller fusjonerer med et annet selskap. Dette området kan innebære mange forskjellige roller og spesialiteter, som for eksempel M&A-advokat, M&A-konsulent, Due Diligence-spesialist og integreringsleder.

En M&A-ekspert kan ha bakgrunn innen for eksempel jus, finans, bedriftsledelse og/eller rådgivning. Ekspertisen og rollene varierer avhengig av kompleksiteten, størrelsen på selskapet og transaksjonen. Samlet sett er hovedoppgaven å sikre vellykkede og smidige gjennomføringer av bedriftskjøp, og sammenslåinger.

I rollen kan følgende oppgaver inngå:

• Strategisk planlegging: Ansvarlig for å utvikle en M&A-strategi som er i tråd med selskapets forretningsplan og mål. Dette innebærer å identifisere potensielle mål for oppkjøp, eller sammenslåinger og vurdere deres egnethet.
• Målidentifikasjon: Søke og analysere potensielle mål for bedriftskjøp eller sammenslåinger. Dette kan inkludere vurdering av selskapenes økonomiske ytelse, forretningskulturer og kompatibilitet med selskapet.
• Due Diligence: Overvåke eller gjennomføre due diligence-prosesser for å granske og evaluere den potensielle målorganisasjonens økonomiske, juridiske og operative forhold.
• Forretningsforhandlinger: Forhandle om forretningsvilkår med selgere eller andre interessenter. Dette inkluderer prisforhandlinger, avtalestruktur og andre relevante aspekter av transaksjonen.
• Transaksjonsdokumentasjon: Arbeide med å utarbeide nødvendige avtaler og dokumenter for å gjennomføre transaksjonen. Det inkluderer kjøpsavtaler, avtaler om bedriftsoverføring og andre juridiske dokumenter.
• Tillatelser og godkjenninger: Ansvarlig for å sikre at alle nødvendige tillatelser og godkjenninger fra tilsynsmyndigheter, eller reguleringsorganer innhentes før gjennomføringen av transaksjonen.
• Integrasjon: Etter en M&A-transaksjon er M&A Manager ofte involvert i prosessen med å integrere de to organisasjonene. Dette inkluderer å administrere organisatoriske, tekniske og operative endringer som kreves for å forene de to enhetene.
• Kommunikasjon: Kommunisere regelmessig med selskapets ledelse, styret og andre interessenter for å rapportere om fremgang og eventuelle utfordringer i M&A-prosessen.
• Rapportering: M&A Manager kan være ansvarlig for å dokumentere og rapportere om M&A-aktiviteter, og resultater til selskapets ledelse og styre.
• Risikostyring: Identifisere og håndtere risikoer som kan oppstå under M&A-prosessen, og implementere risikostyringsstrategier for å minimere potensiell påvirkning.

Vi hjelper deg med å rekruttere M&A leder

TB-Group har lang erfaring med headhunting av stillinger innen økonomi, jus og ledelse. Dermed har vi et etablert, og oppdatert nettverk av slike roller i byer over hele Norge. Vi jobber utelukkende med headhunting for å finne riktige kandidater til intervjubordet hos våre kunder. Vi er klar over at mange innen økonomi/jus/ledelse allerede har en stilling, og ikke aktivt søker etter en ny jobb. Likevel kan de være interessert hvis riktig selskap og stilling dukker opp, og de får en god initiell kontakt.

Slik lykkes du med rekrutteringen av M&A ledere

• Headhunting: Planlegg med god tid fremover for virksomhetens behov, og eventuelle kunnskapsgap der dere trenger å styrke organisasjonen med ny kompetanse. Kandidatene vi har kontakt med søker vanligvis ikke jobber for øyeblikket. Likevel, ettersom vi allerede har et etablert forhold til dem, kan vi komme gjennom støyen og vekke deres nysgjerrighet.
• Proaktiv rekruttering: Hos TB-Group har vi en aktiv kandidatbase som du som kunde kan jobbe proaktivt med. Dette er for å unngå stresset som oppstår når du plutselig får et akutt behov. Ved å opprettholde kontakten med dine drømmekandidater, holder de virksomheten din i tankene den dagen timingen er riktig for dem å bytte jobb.
• Tenk gjennom tilbudet ditt: Kandidater som allerede har trygge ansettelser og vet at de er ettertraktede på arbeidsmarkedet, må tiltrekkes med et godt tilbud. Det trenger ikke nødvendigvis alltid å handle om lønn, det kan være bedriftskultur, opplæring og videreutvikling, mulighet for fjernarbeid eller andre fordeler.