Ni intervjuspørsmål om lederskap å stille ved lederrekrutteringer

Å rekruttere til en lederrolle er en kompleks prosess der du som rekrutterer trenger å få en forståelse av kandidatens lederstil. Ledelse handler ikke bare om å ta beslutninger og styre organisasjonen, men også om å inspirere og motivere et team. En leder former teamets dynamikk, arbeidsmiljø og resultater. Det er derfor viktig å stille de riktige spørsmålene for å sikre at kandidaten har den lederstilen som best passer selskapets mål og kultur.

Nedenfor dekker vi en rekke intervjuspørsmål og områder vi anbefaler at du tar opp i ditt neste intervju med en lederkandidat.

1. Hvordan vil du beskrive din ledelsesfilosofi?

‍Dette spørsmålet gir rekruttereren innsikt i kandidatens overordnede syn på ledelse. Er kandidaten resultatorientert, menneskeorientert eller har de en hybridfilosofi? Det er viktig å forstå om kandidatens ledelsesfilosofi passer til den nåværende bedriftskulturen og dens fremtidsplaner. Hvis selskapets strategi for eksempel handler om å være innovative og tilpasningsdyktige, er det viktig med ledere som fremmer en smidig og fleksibel ledelsesstil.

En ren resultatorientert kandidat kan fokusere på målbare mål og prestasjoner, mens en menneskeorientert leder legger stor vekt på teamets trivsel og utvikling. Det er viktig at balansen mellom disse to retningene passer selskapets behov og mål.

2. Hvordan skaper du motivasjon og engasjement i teamet ditt?‍

Ledelse handler i stor grad om å motivere andre, og få et team til å prestere på sitt høyeste nivå. Dette spørsmålet gir innsikt i hvordan kandidaten nærmer seg denne utfordringen. Konkrete eksempler på hvordan kandidaten tidligere har lykkes med å motivere et team, spesielt under tider med stress eller endringer, er viktige for deg som rekrutterer.

Motivasjonsteknikker varierer betydelig mellom ulike lederstiler. Noen ledere fremmer en klar visjon og oppmuntrer til autonomi, mens andre motiverer gjennom klare mål og tilbakemeldinger. Som rekrutterer er det viktig å forstå hvilken stil kandidaten bruker, og om den passer til selskapets medarbeidere og kultur.

3. Hvordan håndterer du konflikter i teamet ditt?‍

En viktig del av ledelse er å håndtere og løse konflikter. Dette spørsmålet avslører hvordan kandidaten reagerer på vanskelige situasjoner og deres evne til å opprettholde harmoni og produktivitet i teamet. En kandidat med en velprøvd metode for konfliktløsning vil kunne håndtere både små friksjoner og større kriser.

Det er også interessant å se om kandidaten foretrekker å opptre som en mekler, gi klare direktiver eller la teammedlemmene selv løse konfliktene. Dette kan indikere graden av kontroll i lederrollen, og tilliten de har til teamets evne til å løse problemer.

4. Hvordan tilpasser du din lederstil til forskjellige typer teammedlemmer?‍

Ledelse handler om å forstå at hver medarbeider er unik, og at en «one-size-fits-all»-metode sjelden fungerer. Dette spørsmålet tester kandidatens evne til å være fleksibel i sin lederstil, og tilpasse seg individuelle behov. En god leder er bevisst på at ulike medarbeidere kan ha behov for forskjellige typer støtte, veiledning og motivasjon avhengig av personlighet og arbeidsstil.

Kandidater som kan gi eksempler på hvordan de har tilpasset sin ledelse tidligere, viser ofte en høyere grad av emosjonell intelligens. Dette kan være en viktig og ønskelig egenskap for ledere som arbeider i dynamiske og mangfoldige team.

5. Kan du gi et eksempel på hvordan du har utviklet talent i teamet ditt?‍

En effektiv leder er en som ikke bare håndterer det daglige arbeidet, men også utvikler teamets fremtidige ledere. Dette spørsmålet belyser kandidatens syn på mentorering og teammedlemmenes vekst. Hvis selskapet har en sterk kultur for intern karriereutvikling, kan det være viktig at kandidaten har erfaring med å identifisere og utvikle talent.

Svaret kan også avsløre om kandidaten prioriterer langsiktig utvikling eller mer umiddelbare resultater. En leder som aktivt investerer i medarbeidernes utvikling, kan forbedre selskapets retensjon og langsiktige suksess.

6. Hvordan gir du tilbakemelding til teamet ditt?‍

Det å gi konstruktiv tilbakemelding er en sentral del av ledelse, men det er også en kunst som krever balanse. Dette spørsmålet undersøker om kandidaten har evnen til å gi tilbakemeldinger på en måte som både korrigerer og motiverer medarbeiderne. Målet er å forstå om kandidaten gir regelmessige tilbakemeldinger og hvordan de leveres – i form av individuelle samtaler, gruppemøter eller formelle evalueringer.

En kandidat som legger vekt på åpen kommunikasjon, og kontinuerlig tilbakemelding kan indikere en mer transparent og støttende lederstil. Det viser også deres evne til å håndtere både positiv og negativ tilbakemelding på en måte som bygger tillit og utvikling i teamet.

7. Hvordan håndterer du endring og usikkerhet i organisasjonen?‍

Evnen til å håndtere endring er i de aller fleste fremtidsrettede selskaper en viktig egenskap. En leder må kunne styre teamet sitt gjennom både små og store endringer. Dette spørsmålet hjelper deg som rekrutterer med å forstå kandidatens fleksibilitet, tilpasningsevne og ledelse under press.

Kandidaten bør kunne gi eksempler på hvordan de har håndtert endringer, enten det gjelder en ny bedriftsstrategi, markedsendringer eller interne omstruktureringer. Ledere som kan manøvrere gjennom usikkerhet og samtidig opprettholde teamets motivasjon, er ofte avgjørende for en organisasjons suksess.

8. Hvordan balanserer du kortsiktige resultater med langsiktige mål?‍

Å balansere kortsiktige og langsiktige mål er en nøkkelutfordring for ledere, spesielt i raskt voksende organisasjoner. Dette spørsmålet tester kandidatens strategiske tenkning og deres evne til å holde teamet fokusert på både dagens prestasjoner og fremtidens visjoner.

En kandidat som kan illustrere hvordan de har lykkes med å håndtere både daglige operative utfordringer og langsiktig strategisk planlegging, viser at de har en helhetlig tilnærming til ledelse. Denne balansen er ofte en indikator på hvor godt en kandidat vil lykkes i en lederstilling.

9. Hvordan måler du suksess i teamet ditt?‍

Dette spørsmålet hjelper rekruttereren med å forstå kandidatens definisjon av suksess og hvordan de følger opp sine teammedlemmers prestasjoner. Er suksess kun basert på målbare resultater, eller inkluderer det også mer myke faktorer som medarbeidertilfredshet og samarbeid? Kandidaten bør kunne forklare hvilke nøkkeltall eller vurderingsverktøy de bruker for å sikre at teamet når sine mål.

Oppsummering intervjuspørsmål for lederstillinger‍

Rekruttering til lederroller krever mer enn bare en vurdering av kandidatens erfaring og kompetanse – det handler om å identifisere en lederstil som passer både selskapets mål og kultur. Ved å stille de rette spørsmålene om ledelse, motivasjon og strategi, kan rekruttereren sikre at kandidaten ikke bare kan lede et team, men også bidra til selskapets langsiktige suksess.‍